Szolgáltatásaink

Kiemelt tréningjeink (kiemelt tréningjeink tematikáját és az itt nem említett tréningjeink felsorolását a HPC Consulting Kft. honlapján találja):

• Kaizen menedzsment
• Lean menedzsment
• Művezetőképzés

További tréningek:

• A termelékenységfejlesztés módszerei
• 5S - a minőségi munkakörnyezet megteremtése
• Teljeskörű hatékony karbantartás (TPM)
• Benchmarking vezetőknek
• Teljesítménymérés és teljesítmény benchmarking
• Folyamat benchmarking
• Teljesítményalapú menedzsment
• Kiegyensúlyozott stratégia mutatószámrendszer (BSC)
• Problémamegoldás és döntéshozatal
• Projektmenedzsment
• Vezetői idogazdálkodás

Tréningek tartását többnyire vállalati kihelyezett képzés formájában vállaljuk (4 főtöl ez már költséghatékony megoldás a vállalat számára).

További információkért és tréning tematikákért kérjük lépjen velünk érintkezésbe e-mailen ( benchmarking@chello.hu ) vagy telefonon (230-6986, 30-244-6857) keresztül.

Lean / Kaizen bevezetés

Vállaljuk közvetlenül japán tanácsadóktól tanult módszertanok hazai körülmények között már 16 éven át bizonyított bevezetését:

• 5S rendszer kialakítása
• öntevékeny karbantartás bevezetése
• TPM alapú karbantartás teljes körű bevezetése
• SMED / gyors átállás bevezetése
• értékáram feltérképezés (VSM)
• egy darabos áramlás és húzó (pull) rendszer bevezetése
• veszteség felmérés és átfogó veszteség- és költségcsökkentés
• Kaizen kultúra kialakítása, javaslati rendszer és csoportmunka bevezetése
• Lean bevezetés teljes körű támogatása

A Benchmarking Bt. további szolgáltatásai:

• Teljesítménymérő és arra épülő teljesítménymenedzsment rendszer kiépítése
• Benchmarking felkészítés (vezetői tréning, benchmarking team felkészítés, pilot projekt vezetése)
• Benchmarking felmérés (előkészítés, lebonyolítás)
• Információkutatás és tanulmánykészítés
• Termelővállalatok eredmény orientált termelékenységi átvilágítása